燕兴集团召开“岁末年初”安全生产工作推进会
2025年1月11日下午,燕兴集团召开“岁末年初”安全生产工作推进会,就“岁末年初”的安全生产工作进行再部署再推进。集团党委副书记、副总裁刘南斗同志主持会议并讲话。公司高层、各职能部门负责人、赣州市中心城区各项目负责人共计110余人参加了会议。
会议指出,岁末年初,春节临近,这既是万家团圆的欢乐时刻,也是各类安全事故的高发期。作为物 业管理企业,我们肩负着保障业主生命财产安全、维护在管项目和谐稳定的重任。这次“岁末年初”安全生产工作推进会,就是要进一步强化安全意识,落实安全责任,确保广大业主度过一个平安、祥和的春节。
会议强调,要深刻汲取新余市渝水区“1·24”火灾事故教训,认真贯彻习近平总书记、李强总理关于安全生产重要指示批示精神,认真落实省市、各级人民政府关于安全生产的决策部署,进一步提高安全防范意识,坚决遏制特重大火灾事故的发生,彻底排查整治安全风险隐患,做好各项目的安全生产工作,全力保障业主度过一个平安祥和的春节。
会议要求,为加强集团的安全生产,成立燕兴集团安全生产工作领导小组,由集团党委书记、董事长刘燕任组长,集团党委副书记、副总裁刘南斗,常务副总经理徐桂香,运营副总经理童章杰,市场副总经理闵红明,集团副总经理田亮任副组长,各职能部门负责人和运营经理、服务中心主任任组员;领导小组下设办公室,办公室设在安管部,负责集团安全生产各项工作的开展和安全隐患排查整改落实等工作。
为扎实推进各项安全生产工作,会议要求,安全生产工作各组员要认真完成以下安全生产工作:
一、落实消防安全责任人制度。明确单位、部门、服务中心负责人就是消防安全第一责任人,组织召开全员消防安全会议,宣贯消防安全知识,提高消防安全防范意识,狠抓消防责任制落实,建立消防责任人督导制度,增强消防意识,按照四个“亲自” 即亲自到现场察看、亲自查找问题、亲自督办整改、亲自上报隐患情况,指导项目全面排查、整治消防安全风险隐患。
二、加强消防设施维护保养。重点对消防设施,如灭火器、消防管网、消防水泵、消防栓等设备设施运行情况进行全面检查、维护和保养,确保消防设施完好有效。发现消防设施故障或损坏,要及时报告并组织维修,对一时难以整改到位的消防隐患,要采取有效的防范措施,并推动整改落实。
三、严禁违规使用电器设备。加强对电器设备的管理,对服务范围内的违规使用大功率电器、电动车充电、明火作业、烤火取暖、装饰装修等安全隐患,及时发现,及时报告,有效预防消防安全事故发生。
四、加强易燃易爆物品管理。加强易燃易爆物品的管理,建立完善的管理台账制度,严格控制易燃易爆物品的储存和使用,并根据当地政府部门协助做好禁止燃放烟花爆竹的宣传、解释、监督工作。
五、加强应急处置能力。要制定消防安全应急预案,建立应急处置机制,明确应急处置流程和责任人。同时,要加强应急演练,强化员工消防“四懂四会四个能力”的提升,提高员工应对火灾等突发事件的处置能力。
六、加强消防安全宣传引导。把消防安全文化建设作为一项长期工作来抓,利用宣传栏、横幅标语、电子显示屏、业主微信群,向业主进行消防安全宣传,通过开展消防安全知识竞赛、消防安全主题活动等形式,营造浓厚的消防安全文化氛围,提高业主的消防安全意识和素质。
七、保持消防通道及安全出口畅通。消防通道及安全出口是紧急逃生通道,保持畅通无阻,禁止堆放杂物或停放车辆,如发现消防通道及安全出口被堵塞或占用,物业服务中心应及时整改,遇无法处理的问题需及时报告政府相关部门协同处理,确保安全通道畅通。
八、责任追究与处罚。对于违反消防安全规定的行为,报相关部门依法进行处罚,并追究相关责任人的法律责任。对于造成火灾事故的,将依法追究相关责任人的法律责任。
九、严格落实安全生产考核制度。建立安全生产考核制度,对各部门、服务中心的安全生产工作进行考核,对工作不力的单位和个人进行通报批评和处罚。同时,将安全生产工作纳入员工绩效考核范畴,与员工个人利益挂钩,激励员工积极参与安全生产工作。
会议指出,岁末年初,春节临近,这既是万家团圆的欢乐时刻,也是各类安全事故的高发期。作为物 业管理企业,我们肩负着保障业主生命财产安全、维护在管项目和谐稳定的重任。这次“岁末年初”安全生产工作推进会,就是要进一步强化安全意识,落实安全责任,确保广大业主度过一个平安、祥和的春节。
会议强调,要深刻汲取新余市渝水区“1·24”火灾事故教训,认真贯彻习近平总书记、李强总理关于安全生产重要指示批示精神,认真落实省市、各级人民政府关于安全生产的决策部署,进一步提高安全防范意识,坚决遏制特重大火灾事故的发生,彻底排查整治安全风险隐患,做好各项目的安全生产工作,全力保障业主度过一个平安祥和的春节。
会议要求,为加强集团的安全生产,成立燕兴集团安全生产工作领导小组,由集团党委书记、董事长刘燕任组长,集团党委副书记、副总裁刘南斗,常务副总经理徐桂香,运营副总经理童章杰,市场副总经理闵红明,集团副总经理田亮任副组长,各职能部门负责人和运营经理、服务中心主任任组员;领导小组下设办公室,办公室设在安管部,负责集团安全生产各项工作的开展和安全隐患排查整改落实等工作。
为扎实推进各项安全生产工作,会议要求,安全生产工作各组员要认真完成以下安全生产工作:
一、落实消防安全责任人制度。明确单位、部门、服务中心负责人就是消防安全第一责任人,组织召开全员消防安全会议,宣贯消防安全知识,提高消防安全防范意识,狠抓消防责任制落实,建立消防责任人督导制度,增强消防意识,按照四个“亲自” 即亲自到现场察看、亲自查找问题、亲自督办整改、亲自上报隐患情况,指导项目全面排查、整治消防安全风险隐患。
二、加强消防设施维护保养。重点对消防设施,如灭火器、消防管网、消防水泵、消防栓等设备设施运行情况进行全面检查、维护和保养,确保消防设施完好有效。发现消防设施故障或损坏,要及时报告并组织维修,对一时难以整改到位的消防隐患,要采取有效的防范措施,并推动整改落实。
三、严禁违规使用电器设备。加强对电器设备的管理,对服务范围内的违规使用大功率电器、电动车充电、明火作业、烤火取暖、装饰装修等安全隐患,及时发现,及时报告,有效预防消防安全事故发生。
四、加强易燃易爆物品管理。加强易燃易爆物品的管理,建立完善的管理台账制度,严格控制易燃易爆物品的储存和使用,并根据当地政府部门协助做好禁止燃放烟花爆竹的宣传、解释、监督工作。
五、加强应急处置能力。要制定消防安全应急预案,建立应急处置机制,明确应急处置流程和责任人。同时,要加强应急演练,强化员工消防“四懂四会四个能力”的提升,提高员工应对火灾等突发事件的处置能力。
六、加强消防安全宣传引导。把消防安全文化建设作为一项长期工作来抓,利用宣传栏、横幅标语、电子显示屏、业主微信群,向业主进行消防安全宣传,通过开展消防安全知识竞赛、消防安全主题活动等形式,营造浓厚的消防安全文化氛围,提高业主的消防安全意识和素质。
七、保持消防通道及安全出口畅通。消防通道及安全出口是紧急逃生通道,保持畅通无阻,禁止堆放杂物或停放车辆,如发现消防通道及安全出口被堵塞或占用,物业服务中心应及时整改,遇无法处理的问题需及时报告政府相关部门协同处理,确保安全通道畅通。
八、责任追究与处罚。对于违反消防安全规定的行为,报相关部门依法进行处罚,并追究相关责任人的法律责任。对于造成火灾事故的,将依法追究相关责任人的法律责任。
九、严格落实安全生产考核制度。建立安全生产考核制度,对各部门、服务中心的安全生产工作进行考核,对工作不力的单位和个人进行通报批评和处罚。同时,将安全生产工作纳入员工绩效考核范畴,与员工个人利益挂钩,激励员工积极参与安全生产工作。
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